|
MCTS
|
--------
Я уже жаловался, разглагольствовал и ругался по поводу отсутствия инноваций со стороны двух крупнейших игроков на рынке корпоративного ПО – SAP и Oracle, это относится и к другим поставщикам бизнес-приложений. Пока миллиарды долларов наполняли корпоративные сундуки, сколько новшеств (реальных новшеств) мы увидели от мегапоставщиков и их неоправданно дорогих приложений.
Немного.
Я также стал чаще замечать, что кроме разговоров об угрозах со стороны SaaS и open-source ERP, SAP и Oracle стали серьезно говорить о линейке приложений Microsoft Dynamics.
Например, прошлой осенью я беседовал с Chris Caren из Microsoft о стратегии Dynamics и о том, как планируется обойти Oracle и SAP.
Тогда Warren Wilson, директор по научным исследованиям Ovum, заметил, что, несмотря на то, что Microsoft по-прежнему считается «новичком», она «направляет все больше и больше ресурсов в решения Dynamics и возможность их интеграции с вездесущими Windows-приложениями, особенно Office. Это делает из Microsoft угрозу, легко справиться с которой не смогут ни SAP, ни Oracle."
Теперь Microsoft обрела еще одного «приверженца» в лице Albert Pang (директор по исследованиям бизнес-приложений IDC). В последнем отчете о конференции Microsoft Convergence, Pang написал, что Microsoft продемонстрировала много новых продуктов, некоторые из них пока находятся в стадии прототипов, и это эффективно скажется на росте рынка бизнес-приложений. Кроме этого Pang написал:
«Трудно сдержать удивление, наблюдая, как менеджеры Microsoft показывают сенсорный экран следующего поколения. Обычные пользователи - от сотрудников обрабатывающих заказы до складских работников – смогут использовать устройство (так называемое Microsoft Surface) для доступа к данным о складских запасах просто манипулируя изображениями на экране. Например, переместить популярные товары в зоны, где лучше происходит процесс подбора и упаковки».
Особенно Pang был впечатлен новой Dynamics AX для производства, которая включает выдающуюся функциональность. Также он был вдохновлен возможностями новых продуктов, которые позволяют партнерам Microsoft конкурировать с «high-end» предложениями от других поставщиков, при этом обеспечивая экономический эффект.
У SAP есть все основания утверждать, что последний Business Suite 7 является инновационным продуктом, но его ценовая политика, сроки и обременительные требования лишили его лоска. Как заметил аналитик Forrester Research в своем обзоре «Большинство клиентов SAP будут ориентироваться на поддержку и обновление существующего ERP решения и повременят с рассмотрением SAP Business Suite 7.»
Кроме того, многие проворные конкуренты в области бизнес-приложений, такие как Salesforce.com, заключают партнерские отношения с Google, Facebook и Twitter, а их CRM приложения не стоят миллионы и не требует 18 месяцев на внедрение.
Pang отмечает, что в сложной экономической обстановке разница в цене между ERP решениями Microsoft и его конкурентами слишком бросается в глаза.
«В то время как другие поставщики технологий старались остаться на плаву, Microsoft повышала планку,» пишет Pang. «С линейкой функционально богатых продуктов, которые достаточно масштабируются для работы в крупных компаниях, Microsoft Dynamics привлекают внимание.»
Однако не все хорошо с Dynamics. Pang обращает внимание, что ERP стратегия Microsoft не является безупречной, и, что «путь к устойчивому росту и прибыльности для Dynamics и его партнеров еще не до конца определен». Одна из потенциальных проблем заключается в самой природе Microsoft – громадной корпорации с широким диапазоном бизнес-интересов, которые иногда мешают друг другу.
Не смотря на это Pang сказал, что он считает, что шансы Microsoft победить в гонке инноваций выше, чем у двух ERP-гигантов. (Как он заметил, бюджет Microsoft на исследования и разработки на 2009 год составил 9 миллиардов долларов)
«Вопреки экономическому спаду», пишет Pang, «Microsoft вновь подтвердила, что ее долгосрочные ценности заключаются в том, чтобы быть источником технологических инноваций, на которые заказчики бизнес-приложений могут положиться».
-------
Примерно так.
|