Цитата:
1. с анализом продаж - мне надо бы оценивать общий объём продаж по услугам и номенклатурам
Анализ продаж можно оценить, не вижу проблем.
Цитата:
2. с собственно работой менеджера по заказам - он вынужден руками в созданном производственном заказе редактировать спецификацию и маршрут
Да, если не воспользоваться конфигуратором продукции (КП). Вообще идея с КП мне кажется лучше. Менеджер создаёт спецификацию на оказание услуг, з/ч и т.д. КП обрабатывает и создаёт соответствующий маршрут.
А если не возиться с КП, то верно - менеджер должен вручную редактировать вручную производственную спецификацию и маршрут, что тоже оптимизируется: строки заказа/запросы/производство + настройка спецификаций+ операций+рабочих центров.
Моё мнение, хочется сделать красиво?
- КП.
Цитата:
Да и накладную или акт приёмки из заказа уже не распечатать.
Почему?
P.S. Есть ещё возможность "заставить" систему планировать производственные заказы на одном подъёмнике - ограничить группу задач. Соответственно если операции Установка магнитолы, Покраска и т.д. выполняются для одного автомобиля и на одном подъёмнике, то группа задач у этих заказов должна быть Подъёмник 1.
P.P.S. А ведь в новостях проскальзывало "Решение для автодилеров и станций"? Интересно, как там решена эта задача?