Андрей Колесов: Кто купит Microsoft Dynamics?

[belugin]

Андрей Колесов : Кто купит Microsoft Dynamics?

Мы много обращаем внимание на тему "слияния и поглощений" на ИТ-рынке. И дело тут, конечно, не в традиционном интересе к светско-скандальной хронике (хотя и не без этого J). На самом деле слияние-поглощения – это одна из стратегических моделей развития крупных (а потому ведущих) ИТ-поставщиков: поглощение конкурентов, выход на новые рынки, получение инновационных технологий и пр. (у меня на эту тему еще год назад были публикации, например, вот http://www.pcweek.ru/themes/detail.php?ID=73120)



Однако для построения эффективного бизнеса нужно не только покупать нужное, перспективное, но и куда-то девать ненужное, неперспективное. Этот процесс тоже идет, но на нем компании обычно не акцентируют внимание, и он проходит обычно вне поля зрения аналитиков и СМИ.



Наиболее заметно и целенаправленно данный процесс "избавления" виден на примере IBM.

Стратегия корпорации заключается в фокусировке на корпоративном рынке как наиболее инновационном и доходном, постепенный уход из потребительской сферы, из сегментов с высоким уровнем конкуренции и падающей прибыльностью. Как следствие этой стратегии Голубой гигант за последние практически полностью ушел с рынка комплектующих и персональных устройств.



Схемы отказа от направлений бизнеса могут быть разные – продажа (IBM – Lenovo), выделение в самостоятельный бизнес (IBM – Lexmark).



Не так PR-открыто, но таким образом действуют многие компании. Многие из них (Sun, Intel) продали-отдали Sun за трехлетний период экономического кризиса начала этого века.



Но все же о Microsoft Dynamics (Business Solutions). Я свою позицию по поводу этого направления бизнеса Microsoft уже не раз озвучивал: наличие такого подразделения не только не приносит заметных прибылей корпорации, но и мешает развитию ее основному. И отсюда вывод: лучшим вариантом было бы Микрософту поскорее избавиться от Dynamics.



Мне время от времени приходится выступать на ИТ-мероприятиях с рассказами о СМИ. И каждый раз я подчеркиваю, что ИТ-издания, решая свои бизнес-задачи, в стратегическом плане исходят из генеральной миссии развития ИТ-рынка. Тут все просто: только конкурентному рынку нужны независимые СМИ. Отсюда парадокс, которые не учитывают многие PR-менеджеры: при прочих равных условиях приоритетом при публикации всегда будет пользоваться информация "второго" игрока, а не первого.



Так вот и мое отношение определяется в целом именно такой позицией. Когда MS купила Navision, я был огорчен: все были уверены, что MS сможет быстро превратить рынок средних ERP в что-то похожее на Windows. Но быстро стало понятно, что с ERP у MS плохо получается и это было огорчительно уже по другой причине: на мой взгляд, только они могли противостоять монополизации рынка мелко-средних со стороны "1С".



Итак, что будет с MS Dymanics?



Конечно, я допускаю, что могу ошибаться в отношении текущей прибыльности-доходности и перспективности Dynamics на общекорпоративном уровне (но для России я совершенно убежден в своей правоте). Но, предположим, что я прав (кстати, в последнее время появилась информация, что в частном порядке такое же мнение высказывают и представители корпорации). Почему же тогда MS не избавиться от Dynamics каким-то образом?



1. Престижные соображения. Худо-бедно, но Dynamics уже не убыточный (в отличие от домашне-мобильного бизнеса и онлайновых сервисов). По объему он небольшой, для корпорации в целом необременительный. Но ликвидация подразделения будет фактически признанием допущенного ранее бизнес-решения, демонстрацией того, что MS не может работать на рынке бизнес-приложений.



2. А кому продать? Кто купить? В принципе, в автономном варианте, такой бы бизнес мог пригодиться тому же Oracle. Но купить у MS? Нет.



Отпустить Dynamics в автономное плавание? Как в свое время Intel отправил LANDesk? Неплохой вариант, но ERP-рынок стал намного более жестким, трудно тут будет выжить…



Может быть, подарить Dynamics компании Epicor, которая всегда была и есть верный технологический партнер MS? Это наиболее реалистичный вариант, но только сможет ли Epicor переварить такой большой бизнес?



Есть еще красивый, но совершенно утопичный сценарий: войти в альянс с "1С" J Но на это однозначно не пойдет "1С" – она работает с технологиями, сделанными своими разработчиками.



Что ж, посмотрим, как тут будут дела развиваться. В любом случае: не знаю, что будет с Аксаптой и Navision, но со своей CRM Микрософт не расстанется.

[Spider]

Все это очень печально. Настала пора переквалифицироваться в управдомы?

[IvanHARD]

Сильно сомневаюсь, что Микрософт расстанется с Динамиксом. Ведь в свете идей Гейтса о глобальной "нервной системе предприятия/бизнеса" корпорация просто обязана обладать таким бизнесом. И даже если он сейчас будет убыточным, то его будут тянуть...

[Hardgr]

Я в вопросе не разбираюсь, скажите, кто такой Андрей Колесов и почему его мнение по данной теме должно кого-то волновать? Это касательно данного высказывания:

"Я свою позицию по поводу этого направления бизнеса Microsoft уже не раз озвучивал: наличие такого подразделения не только не приносит заметных прибылей корпорации, но и мешает развитию ее основному. И отсюда вывод: лучшим вариантом было бы Микрософту поскорее избавиться от Dynamics."

И почему он сранивает Dynamics AX и 1C (который я так понимаю на глобальном рынке не представлен вообще), говорит какой-то бред типа "утопичный сценарий: войти в альянс с "1С"...Но на это однозначно не пойдет "1С" – она работает с технологиями, сделанными своими разработчиками...". Типа пирожковая №xxx не согласна на слияние с MacDonalds . Может я ошибаюсь?

Это по моему яркий пример почему нельзя употреблять даже траву. Вдруг не разбодяжат? А потом прут креативы на тему почему 1С не перекупит бизнес у Microsoft.

[ice]

Цитата:

кто такой Андрей Колесов

журналистом раньше был, писал про IT...

[MikeR]

Цитата:

Сообщение от belugin

Что ж, посмотрим, как тут будут дела развиваться. В любом случае: не знаю, что будет с Аксаптой и Navision,....

Неужто SAP Business One займет это сегмент?

[raz]

Цитата:

Сообщение от MikeR

Неужто SAP Business One займет это сегмент?

Скорее SAP A1S

[gl00mie]

Цитата:

Сообщение от Hardgr

Я в вопросе не разбираюсь, скажите, кто такой Андрей Колесов и почему его мнение по данной теме должно кого-то волновать?

Это журналист, более 10 лет пишущий про 1С и вообще про IT. Пишет зачастую толковые, интересные вещи, но, судя по этой статье, он порой смотрит на мир сквозь мнэ... желтые очки Почему-то помимо DAX, NAV и CRM автор не упоминает такие продукты, как Dynamics GP и SL (не видел? или вовсе не слышал?), которые в тех же США пользуются, видимо, не меньшей, а то и большей популярностью, нежели DAX/NAV. Почему-то автор игнорирует то, что планы поддержки продуктов Ms Dynamics 5-летние (в частности, DAX4 support lifecycle расписан до конца 2011-го года), и на фоне готовящегося выхода DAX5 можно быть уверенным, что DAX - в рамках ли всего Ms Dynamics или отдельно - не продадут никому по крайней мере до конца 2012 года...
И вообще, как написали в комментариях к статье, «Почему не рассматривается вариант, когда MS купит с потрохами 1С, сделает инструментарий по интерграции на свои продукты и "удавит" 1С как класс?..»

Цитата:

Сообщение от MikeR

Неужто SAP Business One займет это сегмент?

Да ну конечно... Не дождутся

[Hardgr]

Если бы Microsoft заботило быстрое получение большой прибыли от своих проектов, она бы забросила XBox. А так глядишь, что-то будет лет через 5?

[mono]

Напомните, Microsoft вообще от чего-либо отказывался, продавал, отдавал или дарил?

PS: Интересно, где он такую траву берет?

[mazzy]

1С ищет стратегического инвестора
обратите внимание на дату.

[mazzy]

Еще нашел в старом
Куда движется MBS? (8 декабря, 2006)

[mazzy]

ну, и до кучи, с чего это все началось
http://itblogs.ru/blogs/kolesov/arch.../12/22044.aspx

[mazzy]

Цитата:

Сообщение от Hardgr

Если бы Microsoft заботило быстрое получение большой прибыли от своих проектов, она бы забросила XBox. А так глядишь, что-то будет лет через 5?

Сов.согласен.

[Zuzaz]

Как вы думаете, а Google будет со временем выходить на рынок автоматизации бизнеса? И не захочет ли он прикупить Динамикс ? Хотя вряд ли, конечно, Микрософт ему продаст.

[macklakov]

IMHO: Все предыдущие успехи Microsoft основаны том, чтобы сделать свой продукт стандартом и таким образом монополизировать рынок, а после этого, диктовать свои условия. Т.о. наиболее вероятен вариант того, что Microsoft выпустит совершенно новый продукт и по возможности, безболезненно пересадит на него всех существующих Dynamix клиентов. Конкуренты, не успевшие продаться, будут вытесняться до тех пор, пока новая ERP не станет доминировать, после чего начнется цепная реакция и рынок доделает работу самостоятельно, как это было с msOffice.
Подозреваю, что при этом, судьба 1C и прочих региональных компаний волнует их меньше всего. В конце концов, если прекратить чехорду в нашем законодательстве, многие самописки смогут сильно потеснить любимую программу бухгалтера, не говоря уже о качественных коробочных решениях.

[gl00mie]

Цитата:

Сообщение от macklakov

IMHO: Все предыдущие успехи Microsoft основаны том, чтобы сделать свой продукт стандартом и таким образом монополизировать рынок, а после этого, диктовать свои условия.

Вот это здорово! Всего-то делов - выпустить продукт, который в конкурентной среде станет стандартом, за счет него монополизировать рынок и начать пожинать плоды такого положения. Надо будет передрать эту идею у Билла Гейтса и тоже стать миллиардером
Сейчас почему-то с трудом вспоминается, что Microsoft не всегда была мега-корпорацией, монополизировавшей многие рынки ПО. В одной статье на сайте Джоэла Спольски приводятся очень, на мой взгляд, интересные данные. В 1984 году Microsoft была всего лишь одной из десятка крупнейших компаний, выпускающих ПО, при этом ее оборот был сопоставим с оборотом таких компаний, как Micropro, Lotus, Digital Research, VisiCorp. К 2001-му все упомянутые компании, кроме Microsoft, исчезли из первой десятки, а ее оборот уже составляет 69% от суммарного оборота первых 100 компаний. Как же это произошло? Microsoft всего лишь пришла, создала продукты, ставшие стандартами, и заняла монопольное положение? Может быть, все чуточку сложнее?..

Цитата:

Сообщение от macklakov

Т.о. наиболее вероятен вариант того, что Microsoft выпустит совершенно новый продукт и по возможности, безболезненно пересадит на него всех существующих Dynamix клиентов. Конкуренты, не успевшие продаться, будут вытесняться до тех пор, пока новая ERP не станет доминировать, после чего начнется цепная реакция и рынок доделает работу самостоятельно, как это было с msOffice.

Реальность, кажется, опять оказывается чуточку сложнее. Уже был безвременно почивший Project Green, который показал, что никакого совершенно нового продукта и никакого безболезненного пересаживания всех существующих - теперь уже Dynamics - клиентов быть не может.

[mazzy]

Цитата:

Сообщение от gl00mie

Уже был безвременно почивший Project Green, который показал, что никакого совершенно нового продукта и никакого безболезненного пересаживания всех существующих - теперь уже Dynamics - клиентов быть не может.

Почему был? Он до сих пор есть.
Новый продукт таки будет.
Слава богу, что отказались от быстрых планов.

Совершенно новый продукт и безболезненно - так действительно сделать очень сложно. И мы это видим на примере 1Св8. Хотя в этом есть свои плюсы.

А вот вводить нововведения постепенно - вполне возможно. Хотя в этом есть свои минусы.

То, что изначально планировалось сделать за полгода-год сейчас растянули на пятилетие и дольше. Например, http://forum.mazzy.ru/index.php?showtopic=9727
Может быть, это и правильно. Посмотрим.

[gl00mie]

Цитата:

Сообщение от mazzy

То, что изначально планировалось сделать за полгода-год сейчас растянули на пятилетие и дольше. Например, http://forum.mazzy.ru/index.php?showtopic=9727

Ну вот, еще с утра ссылка работала, а сейчас уже нет