Зарегистрироваться | Поиск |
Результаты опроса: Какова (истинная) ЦЕЛЬ автоматизации? | |||
Откат (однозначно) |
![]() ![]() ![]() ![]() |
0 | 0% |
Капитализация бизнеса (понты) |
![]() ![]() ![]() ![]() |
2 | 18.18% |
Мода (что мы - хуже всех что ли?![]() |
![]() ![]() ![]() ![]() |
1 | 9.09% |
Слышали, что это полезно |
![]() ![]() ![]() ![]() |
2 | 18.18% |
Акционеры считать деньги умеют, вот и напрягли.. |
![]() ![]() ![]() ![]() |
3 | 27.27% |
Ген дир создал под себя механизм управления и это работает! |
![]() ![]() ![]() ![]() |
0 | 0% |
Про Цели проекта так ничто и не сказал! |
![]() ![]() ![]() ![]() |
1 | 9.09% |
Другой ответ (указать в комментах) |
![]() ![]() ![]() ![]() |
2 | 18.18% |
Голосовавшие: 11. Вы ещё не голосовали в этом опросе |
|
Опции темы |
![]() |
#21 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от mazzy
![]() Т.е. маленькое предприятие может управляться "по наитию".
Но среднее и большое требует уже ОБОСНОВАННОЙ информации для принятия тех или иных решений (закупить это или то, закупить больше, взять кредит, дать кредитный лимит клиенту и т.п.) для получения обоснованной информации уже требуется система уровня предприятия. Другое дело, что когда людям дают мощный инструмент и обучают им пользоваться, "автоматизируя предприятие", то попутно это тоже происходит. А особенно когда бизнес-процессы приходится выстраивать правильно, хехе. Но всётаки хотелось бы отделить мухи от котлет - это 2 разных процесса и даже действуют со стороны автоматизатора похорошему там разные люди и на разных этапах. Поэтому строго говоря - это 2 процесса реинжиниринг бизнес-процессов и автоматизация таковых. |
|
|