|
![]() |
#1 |
Участник
|
Цитата:
Цитата:
Сообщение от glibs
![]() Будучи в роли консультанта я бы предложил заказчику не планировать сам процесс гальваники в Аксапте.
Т.е. предположить что на гальванику чего угодно нужны сутки (или больше, но так чтобы оператор успел выполнить операцию). И планировать исходя из этого. А что когда класть и вынимать решает оператор. Т.е. он сам решает что куда класть и когда вынимать, и как избежать ситуации чтобы не передержать деталь. ... Положительные моменты такого решения: - снижение нагрузки на сводное планирование за счет уменьшения детализации операций (вопрос производительности, как обратная сторона гибкость и скорость расчетов сроков продавцами) - больше гибкости оператору - меньше отчетности (о каждом телодвижении) - больше времени на работу. И не понял, что значит "предположить что на гальванику чего угодно нужны сутки". Не использовать маршруты, а ввести время упреждения для производства? Если да, то не получается здесь так сделать, потому что гальваника это только часть маршрута, перед ней еще есть операции. Надо по-хорошему это разбить на разные полуфабрикаты, но сейчас нет ресурсов на такое масштабное изменение НСИ. О гибкости оператора не говорю, он, разумеется, будет делать так как нужно для дела. Задача - определить максимальную мощность ванн на этапе планирования. А оперативно в цехе потом определят оптимальную последовательность запусков. Отдавать эту работу на сторону очень дорого. |
|
![]() |
#2 |
Member
|
Цитата:
Сообщение от Hard
...
Не понял, как можно не планировать, если как раз планировать и нужно. ... Задача состоит в том, чтобы система помогла понять - сколько мы можем выполнить на нашем участке гальваники, а что отдать на сторону. ... Судя по вашему описанию вам действительно нужно спланировать производство с учетом ограниченного ресурса по гальванике. Планировать для этого операции загрузки, процесса и выгрузки с точностью до минуты не обязательно. Вы можете, образно говоря, настроить систему, что за сутки можно обработать 100 деталей. Что не влезет в сегодня спланируется на завтра. И т.д. Не будет хватвть ресурсов — поползут сроки. И вы будете принимать решение. Если по факту успеете обработать больше — система вам на завтра перепланирует задачи и вам полегчает. Если успеете меньше — то наоборот. Вопрос в том как настроить пропускную способность. Возможности есть. Нужно подобрать оптимальный вариант.
__________________
С уважением, glibs® |
|
|
Опции темы | Поиск в этой теме |
Опции просмотра | |
|