Конкурс анекдотов про ERP

[Shakespeare]

http://www.youtube.com/watch?v=xW4NqHkAk9g

Проводя досуг с дочерью, познакомился с очень интересным мультфильмом из цикла Смешарики - "Лабиринт".
Медведь Копатыч столкнулся с серьезной бизнес-проблемой: сильный ветер мешает его занятиям огородничеством. Для защиты от ветра он планирует посадить полосу кустарника. Однако появившийся консультант в лице Лосяша уверяет, что простыми средствами проблему не решить, и убеждает медведя внедрить "комплексное решение" - высадить кустарник в форме лабиринта. В результате реализации проекта проснувшийся после зимней спячки хозяин не может выполнить элементарную хозяйственную операцию (дойти до туалета), а в получившемся лабиринте плутает даже его автор... В конце, как обычно, виновным в неудаче оказывается сам заказчик, а внедренное решение радикально дорабатывается его собственными силами.

Не могу себе представить, что авторы сценария имели что-то иное, чем ERP-проект.

[BOAL]

Из этого же сериала (Смешарики) есть другой мульт в тему нашу
Господин оформитель
Суть оч похожа на гуляющую по инету картинку лет 10 назад про консалтинг в виде качелек, как их видят разные участники проекта
Линк на картинку (нашел только такую, но была более навернутая и цветная).

Так вот, про мульт - суть в том, что от простого ТЗ можно заиметь нехилый проект на работу с переделкой всего и вся

Наша тема - сейлзам показывал

[GalaM]

В оригинале это называлось Типичные фразы-ответы консультанта SAP, используемые при общении с клиентом, но, название продукта, а так же некоторые специфические детали можно менять соответственно

1.Это зависит от того, как вы сконфигурируете.
2.Это плохой перевод с немецкого языка.
3.Это находится в другом модуле.
4.Как мы сюда попали?
5.Хороший вопрос. Я хотел бы видеть, как это работает.
6.Это будет в одной из следующих версий. Я не знаю в какой.
7.Вы не хотели бы делать это.
8.Давайте попробуем и увидим, что получится.
9.Этот вопрос относится к Базису.
10.Я не знаю, эксперт будет здесь в понедельник.
11.Это путь, которым предполагается работать!? Что вы делаете!
12.Вы не должны это делать, но если вы это делаете, вызовите экстренную помощь.
13.Доверьтесь мне, я знаю то, что говорю.
14.На ABAP может быть написан отчет, чтобы получить эту информацию.
15.Мне жаль, но я опаздываю на самолет.
16.Это — ошибка программы.
17.Прошу позволить мне вызывать программиста из Waldorf’а. (город, где находится компания SAP AG)
18.OSS (система помощи) не работает.
19.Это будет в следующей версии, вы не должны модифицировать эту!
20.Я не понимаю фразу автоматически.
21.Одна кнопка бывает только в ядерном чемоданчике. И то только потому, что дальнейший процесс уже не важен!
22.Давайте определимся — сотрудник у вас ответственный или нет? Если нет, то о чём тут говорить?!
23.Я думаю вы там у себя в отделе договоритесь — кто комплектовал, а кто украл. Для нашей системы это не важно.
24.И наиболее важный ответ: Это вне специфики вашего бизнеса.


PS - ссылка на оригинал утеряна.

[xan]

Цитата:

Сообщение от fed

Пожалуй добавлю что конкурс был задуман уже давно, просто xan как раз напомнил

Я тут человек новый. Приношу свои извинения.
Со своей стороны добавляю призовой фонд: автору лучшей шутки месяца по мнению самого автора высылаю книгу "Настольная книга SAP консультанта".

Для получения приза нужно написать мне на адрес adublin@yandex.ru письмо приблизительно такого содержания:

"Я такой и такой-то считаю, что моя шутка такая то является лучшей в этом месяце. Прошу выслать мне приз - книгу "Настольная книга SAP консультанта".

Предложение действительно до конца этого года.

С уважением, Александр Дублин.

[George Nordic]

Мда. Толи я старый стал... В общем, "здравствуй, поколение, младое и незнакомое"... с юмором на axforum'e.

1. Подобный конкурс хотела проводить одна компания (вернее, маркетолог одной компании) на ежемесячной основе: Лучшие ит-шутки за ноябрь
Правда, больше чем 1 месяц их не хватило.

2. Еще была Конкурс: лучшая сказка об Axapta

Продолжаем:
3.Мои первые впечатления от проекта...
Простите, это только мои первые впечатления от процесса внедрения Аксапта в нашей компании. Возможно, через годик я буду думать по другому.
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Мужик сшил в ателье костюм. Пришел домой, надел. Жена в ужасе:
- Ты что сшил? Посмотри: один рукав длиннее, другой - короче. Полы у пиджака разные, штанины. Неси все назад!

Муж пошел назад:
- Что вы мне сшили? Посмотрите! Брюки разной длины!
- А вы одну ногу согните в колене, ведь вы не ходите на прямых ногах. И все будет хорошо.
- Смотрите, рукава разной длины!
- Ну и что? Вы же не по швам руки держите. Согните их в локтях. Вот. Прекрасно.
- А полы? Что с ними делать?
- А вы немного набок наклонитесь. Все отлично. Вот так и ходите.

Мужик вышел в новом костюме. Люди на остановке:
- Смотри какой урод! А как костюм хорошо сидит!
Ссылко: Мои первые впечатления от проекта...

4. Стенограмма переговоров с руководителями подразделений фабрики мягкой игрушки имени Ф. Дзержинского по поводу внедрения системы управления на платформе mySAP.com
Внедряем ERP...

5. Судьба сапера

6. Одна из моих любимых: А жизнь идет ...

С Уважением,
Георгий

[George Nordic]

Мда... и кому это я даже слайд показывал про аксапту... Уже и не помнит никто...

[mazzy]

и старого
Об отношениях заказчиков с исполнителями
ERP как залежи говнокода

[fed]

Пожалуй в показательных целях, помещу тут анекдот вне конкурса: В 2003 году видел резюме человека, который тогда пытался устроится в моего тогдашнего нанимателя продавцем: В графе Цель написано примерно следующее:

Трудоустройство на должность Генерального директора (оклад от $2000) или на должность Коммерческого директора (оклад от $1500) или на должность Начальника отдела продаж (Оклад от $1200) или на должность Менеджера по продажам (оклад от $800 - Предлогать только в крайнем случае!!!).
Вспомнился анекдот: Одесса, Пассажирский порт. У причала стоит белоснежный лайнер. На палубе ходит покуривая капитан. Вдруг где-то на пристани появляется доходяжно-пропойного вида морячек. Морячек снизу кричит: Эй - на лайнере! Вам капитан нужен ? В ответ - тишина. Ну морячек после паузы - А первый помошник вам не нужен ? Я первым помошником могу работать без проблем... Опять тишина в ответ. Мужичек еще походил и кричит: ну а штурманом не возьмете ? Опять тишина. После продолжительной паузы, мужичек кричит: Ну может быть хоть палубным матросом возьмете - палубу мыть ? Работа очень нужна... Капитан сверху - Нету у нас работы !

Мужичек, отворачиваясь и недобрым голосом: Твое счастье падла, а то я бы тебе наработал...

Да - по моему сейла этого даже на собеседование не позвали...

[S.Kuskov]

Про специализированные и тиражируемые решения:

Цитата:

Автомат для бритья. Клиент опускает монеты, просовывает голову в отверстие, и две бритвы
автоматически начинают его брить.
- Но ведь у каждого человека индивидуальное строение лица... ?!
- В первый раз да...

[mcc]

Тогда и я свои три копейки внесу вне конкурса. Буду краток:

Об удовлетворенности Заказчика и критериях успешности проекта.

Мужик заходит в магазин:
- Здравствуйте, вы меня узнаёте? Я у вас
позавчера воздушные шарики покупал.
- Здравствуйте, узнаю, ещё шариков?
- Нет, я к вам с жалобой - они бракованные.
- В чём дело - воздух не держат?
- Да нет, держат.
- Краска линяет, рисунки отвалились?
- Да нет, с этим всё¸ в порядке.
- Так в чём же дело?!?
- Не радуют

Пример с реального проекта не приведу, по этическим соображениям

[fed]

По моему недавно рассказывали, но по поводу того как микрософт формирует фичи для включенив в план развития продукта (на всякий случай - большой микрософт, не локализаторы):
1980ый год. Иностранец приходит в советский гастроном и спрашивает: Скажите, а почему у вас в магазине нету черной икры? Ему отвечают - нет спроса. Иностранец простоял целый час - действительно - никто не спросил...

[Aleck]

Не совсем про ERP, но про управление рамками проекта и бюджетом =)

Заказал банкир программисту написать программу. Тот написал. Расплачиваясь, банкир говорит программисту:
- Но если что-то надо будет подправить, ты же сделаешь бесплатно?
- Конечно, не вопрос. А если мне вдруг еще деньги понадобятся, ты мне еще деньжат подкинешь?

[slivka_83]

Цитата:

Сообщение от Aleck

Не совсем про ERP, но про управление рамками проекта и бюджетом =)

Заказал банкир программисту написать программу. Тот написал. Расплачиваясь, банкир говорит программисту:
- Но если что-то надо будет подправить, ты же сделаешь бесплатно?
- Конечно, не вопрос. А если мне вдруг еще деньги понадобятся, ты мне еще деньжат подкинешь?

Аналогия:

Юрист и врач беседуют на вечеринке. Но к врачу все время подходят
гости, перебивают их беседу и жалуются на свои болячки, спрашивают
совета.
Врач юристу:
- Скажите, почему у вас никто не спрашивает совета, когда вы
не на работе? Как вам это удается?
Юрист:
- Если у меня кто-то просит совета, я даю его, но потом высылаю счет.
Доктору очень понравилась эта идея. Но на следующий день он получил
счет от юриста.

[BOAL]

В нашу тему:

Мастер, вытирая руки, сдает машину клиенту и попутно с ним болтает:
— А вот вы кем работаете?
— Хирург, операции на сердце провожу...
— И много платят?
— 20 000 за операцию...
— Вот блин... ведь по сути одно и то же делаем, ты движки перебираешь и я тоже... а мне всего 300 баксов платят...
— Хочешь так же как я получать?
— Конечно!!!!
Хирург достает из кармана пачку баксов, ЗАВОДИТ ДВИЖОК...
— Перебирай...


Мы это как метафору используем, когда нужно одну систему заменить на другую без останова бизнеса и системы

[Wamr]

ну раз ворошить старьё, то вот еще
Что общего у консультанта и проститутки?

стихи про Аксапта

[BOAL]

Еще набор фраз из реальной жизни (воспринимать на слух, тк текстом не то)

Диалоги на работе:
1.
- Оля, как ОСы?
- какие кокосы?

2.
обсудим заодно и риски
- ириски?

3.
Оля, ты у Родина ИНН пробила?
- сам ты - урод!

[S.Kuskov]

Цитата:

Сообщение от BOAL

Еще набор фраз из реальной жизни (воспринимать на слух, тк текстом не то)

Напомнили Опрос: как вы произносите AX и NAV

Цитата:

Сообщение от fed

Я вот еще один вариант слышал. Затраха. Получалось путем чтения AXAPTA3 справа на лево. Но сам я его не использую в реальной жизни - честное пионерское

[George Nordic]

Ну тогда еще немного бойанофф:

[e@gle]

Жена:
- Купи молока, а если будут яйца, купи десяток.
Программист приходит в магазин:
- Есть яйца?
- Да.
- Дайте 10 пакетов молока.

[mazzy]

Цитата:

Вот, как-то свалился вдруг в контору проект, даже название помню – АСП СОУ – «Автоматизированная Система Проектирования Систем Организационного Управления». Во как! Махонький компонентик эскизного проекта первой очереди АСУ СССР, сметной стоимостью в триллион (я не шучу, в триллион!) рублей. Там эскизный проект заканчивался в 2000-м году (дело было в 85-м), а ввод в эксплуатацию первой очереди – аж в 2050-м. Гуляй, не хочу! Гуляла по буфету, конечно, Академия Наук, но с какого-то бодуна капнуло амброзией и в нашу затрюханную контору. Так все оприходовали в лучшем виде, чтоб вы не сомневались.
...
Большая ЭВМ впечатляет. Ее любили показывать в кинохронике – линейку лентоводов с бешено вращающимися магнитными лентами (кстати, в реальной работе такого дружного скоростного вращения достичь невозможно, поэтому в кино ленты вращаются в обратную сторону, т.е. перематываются к началу автономно, без взаимодействия с компьютером). А в сюжетах об умной машине обязательно трое-четверо очкариков в белых халатах напряженно пялятся в перфоленту, словно надеются вызнать из нее что-то сокровенное; под торжественное восклицание диктора «Задача пошла на счет!» кто-то нажимает на кнопку Reset, т.е. сбрасывает, вырубает компьютер, после чего аппаратный тест заставляет бойко мигать лампочки на инженерной панели (что как раз и нужно киношникам)...
...
Но заведите с ним разговор о PDP-11 и вы услышите, как голос его теплеет. А ведь работал он даже не на самих PDP, а на кондовых советских клонах. В чем же дело? Эти машины были красивы! Не внешне, конечно. Красива, изящна, элегантна была их архитектура... хм... как объяснить красоту инженерного решения, не вдаваясь в технические детали? Оно было минимально, ортогонально и гомогенно.
...

Цитата:

Коль уж зашла речь о ремесле программистском, затрону еще одну его сторону. Внимательный читатель обратил внимание, что, учиняя допрос инженеру-расчетчику, я знал заранее какие ему вопросы задавать. Я знал про допущения теории Эйлера-Бернулли, про то, что расчет балки корректен при определенных соотношениях пролета и сечения. Предположим, что не знал, при каких именно (и спросил у об этом специалиста расчетчика), но знал, что надо спросить. Знал чтó надо спросить. Откуда знал – понятно: сам по образованию прочнист. Но ведь это — случайное совпадение. Вот приходилось мне потом работать в энергетике и полиграфии, на химических и металлургический заводах, в авиакосмической индустрии и торговле, здравоохранении и грузоперевозках. Но ведь невозможно перед каждым новым проектом проходить соответствующий университетский курс. Так как же знать чтó надо спрашивать? И встречный вопрос: а зачем знать что надо спрашивать? Не проще ли попросить специалистов, пусть они сами все расскажут, а ты старательно законспектируешь да и пойдешь себе программу писать... Не тут-то было...

«Немота специалистов». На эту тему написаны груды книг, подводящих под эту беду бездну психологических, эпистемологических и даже кибернетических обоснований невозможности автодескрипции. Но без ученого мудрствования горький факт таков: специалисты (замечательные, многоопытные, бесспорные специалисты) не могут сами составить вразумительные технические требования, т.е. детально описать собственную деятельность. Подавляющее большинство (за редчайшими исключениями) при искреннем желании сделать это — не могут. На вопросы отвечают охотно и подробно. Но... как неспециалисту знать, какие именно вопросы задавать? Замкнутый круг! Пример с инженерными расчетами (который я привел выше) и вообще все, что основано на строгих формализованных правилах и формулах – это как раз самое простое, человек с общематематической подготовкой как-нибудь да разберется (наша задача ведь не в отыскании новых методов расчета, а в том, чтобы растолковать себе и компьютеру существующие). Но вот технология работы, взаимосвязи между подразделениями, нюансы отношений с поставщиками и потребителями, неформальные, неписаные законы, приемы, обычаи (как мы их называем – «практики»). Вот их клещами не вытянешь. Не потому, что специалист боится разгласить свои секреты. Он знает, что ты ему не конкурент. Просто он эти секреты никогда не формулировал, они живут в его голове на невербальном уровне.

Что же делать? Не дергаться. Работать. Общаться с клиентами, стараться вникнуть в их проблемы, вжиться в их рабочую среду. Очень важен психологический настрой – ты служишь своим клиентам, стараешься сделать их труд продуктивнее и комфортнее.

...

Бесконечные командировки, дни и недели в цеху, заводоуправлении, на складе, в офисе бок о бок с инженерами, бухгалтерами, работягами, клерками – все это нужно не для составления программ (они и дома неплохо пишутся – знать бы, что писать) но для вживания. Понемногу, день за днем вникаешь в дотоле неизвестную жизнь и потихоньку ее вербализируешь. Вот в этом (а отнюдь не в знании ФОРТРАНа) и заключается твоя профессия – укладывать живую жизнь в строгие параграфы бизнес-правил и спецификаций.

http://dmi3s.blogspot.com/2011/04/i.html
http://dmi3s.blogspot.com/2011/04/ii.html

много букв. извините.