|
![]() |
#1 |
Участник
|
Цитата:
Изначально опубликовано ushastik
2 Лена: (1)Миссия маркетинга - это Угадать_Реальную_Потребность. А потом ее удовлетворить. А не наоборот. (2) Все остальные способы конечно могут обеспечить кусок хлеба на краткий миг отдельно взятому селсу, но к долговременному успеху компании привести не могут. (3) А потребность у российского заказчика есть. И есть неудовлетворенность предложениями рынка. Надо не пытаться с этим воевать, а надо научиться этим управлять. (4) Консультанты, делайте выводы, это же ваш бизнес. А программировать мы и сами можем, и не только на нейронах ![]() ![]() 2. Ну здрасте. А как же бизнес на инновациях? Вы путаете разовое впаривание некачественной услуги и формирование спроса на хорошую штуку. 3. А у консультантов есть неудовлетворенность потребностями клиентов ![]() ![]() 4. Программировать каждый студент умеет. А вот сформулировать стратегию бизнеса и согласованную с ней ИТ стратегию, сформировать бизнес-процессы и логику учета - это без клиента не сделать. Может, клиентам тоже подумать и пойти поучиться? Цели, задачи, формализованные методики работы и учета, ресурсы для проекта, участие руководства в управлении работами определяют степень готовности предприятий к проектам - это же как водительские курсы перед покупкой машины. Иначе до первого столба и обижаться потом на то, что дороги кривые и кузов не бетонный. (ой, чего это я на клиентов то...сама там)
__________________
"...жизнь проходит, пока мы строим планы на жизнь..." с уважением, ESys. |
|
|
![]() |
||||
Тема | Ответов | |||
Риски проекта | 1 | |||
Хроника одного проекта | 2 | |||
Amand: Известный анекдот о Руководителе проекта | 3 | |||
Оцените мои шансы найти работу | 10 | |||
Первые 100 голосов | 7 |
Опции темы | Поиск в этой теме |
Опции просмотра | |
|