Связьинвест разделался с Oracle

[Ike]

"Связьинвест" разделался с Oracle

Цитата:

Холдинг "Связьинвест" завершил внедрение ERP-системы Oracle, начатое Евгением Юрченко еще в 2003 г., во всех межрегиональных "дочках". Ее запуск в эксплуатацию позволит унифицировать бизнес-процессы в МРК.

Цитата:

Генеральный директор ОАО "ЦентрТелеком" Ваагн Мартиросян говорит: "Внедрение системы Oracle в нашей компании стало логичным продолжением внедрения единых корпоративных бизнес-процессов. Аудит бухгалтерского учёта за 2008 г., проведенный по данным OEBS, показал, что система работает как часы".

[Сисой]

Цитата:

Как сообщила главный специалист департамента внешних коммуникаций ОАО "Связьинвест" Валерия Прихода, МРК начали полноценную промышленную эксплуатацию системы Oracle в I квартале 2009 г. "Все они используют единую систему справочников и унифицированные формы внутренней и внешней отчётности. В рамках проекта внедрения система OЕBS была интегрирована с используемыми в МРК системами бюджетирования и биллинга",

Что ж, даже провальное внедрение при наличии немеряного количества бабла можно представить как успех. Работает же.

На счет того что работает - вопрос открытый так, как фраза "Ее запуск в эксплуатацию позволит..."
говорит о том что эксплуатации еще нет :-O как минимум по части задуманного.

[2A]

Цитата:

«Ростелеком» назвал новые сроки окончания гигантского Oracle-долгостроя

«Ростелеком» передал работы по внедрению ERP Oracle в ведение вице-президента Алексея Нащекина, который обещает запустить систему в промышленную эксплуатацию в штаб-квартире оператора в конце 2012 г., а до середины 2013 г. - тиражировать это ПО по всей стране. Общие затраты оператора за почти десять лет работ превышают полмиллиарда долларов.

Вице-президент «Ростелекома» Алексей Нащекин рассказал CNews, что до конца 2012 г. корпоративный центр объединенного оператора связи запустит в промышленную эксплуатацию ERP Oracle E-Business Suite (OEBS) версии R12. «К этому же сроку система запустится в пилотном варианте в макрорегиональном филиале (МРФ) Центр, - заявил Нащекин. - Дальше состоится тиражирование (rollout) во все регионы и в середине 2013 г. мы будем рапортовать о работе ERP во всей объединенной компании. Мы не списывали это ПО со счетов».

По словам руководителя, проект только недавно перешел в его ведение и сейчас в «Ростелекоме» создано специальное подразделение, которое занимается им. Основной функцией этой инсталляции ERP является бюджетирование. «Для корпоративного центра я уже бюджетирую и этот, и следующий годы в системе», - говорит Нащикин.

Работы ведет системный интегратор AT Consulting. Новые лицензии покупать не потребовалось, как стало известно еще в мае 2012 г., вендор разрешил использовать старые лицензии, закупленные еще «Связьинвестом» в 2003 г., для новой версии ПО. Дело в том, что история Oracle в холдинге известна в первую очередь масштабом затрат, которые суммарно составили около полумиллиарда долларов.

Затраты на работы интегратора не называются. Нащекин говорит только, что контракт с подрядчиком на внедрение длится уже второй год. Ранее в качестве функционала инсталляции помимо финансового планирования и консолидации данных назывались ведение раздельного учета, формирования налоговой и управленческой отчетности, управления дебиторской, кредиторской задолженностью, основными средствами, контроль движения денежных потоков, управления инвестиционными проектами, различными финансовыми инструментами, кадрами (учет, зарплата, обучение) и, наконец, закупками.

Несмотря на то, что закупка лицензий произошла еще в начале 2000-х, затем работы многократно откладывались, передавались новым исполнителям и прерывались. Первоначально генподрядчиком выступала компания «Открытые технологии». Завершить внедрение системы на 65 тыс. рабочих мест планировалось за 2-3 года.

В 2006 г. холдинг сменил генподрядчика, его функции были переданы интегратору «Связьинтек», созданной «дочками» «Связьинвеста» специально для внедрения биллинга. «Связьинтек» буквально в том же году привлек к проекту «Борлас». В 2007 г. генподрядчик расторг договор с «Открытыми технологиями», выплатив компании $15 млн, и заключил соглашение с входившей тогда в «Компьюлинк» компанией GMCS на сумму 556 млн руб.

После ухода из «Связьинвеста» команды Евгения Юрченко новое руководство во главе с Александром Провоторовым в очередной раз сменило исполнителя. В Oracle не прокомментировали ход новой итерации работ в объединенном «Ростелекоме».

«Ростелеком» назвал новые сроки окончания гигантского Oracle-долгостроя


Главное процесс, а не результат?

[gudzon]

Нет повести печальнее на свете чем повесть о проекте в Связьинвесте...

[2A]

Цитата:

... Первого апреля 2011 года появилась объединенная компания "Ростелеком". Эта дата и стала точкой старта проекта внедрения Oracle E-Business Suite R12 во всей компании.

В качестве системы управления предприятием у оператора использовалась Microsoft Axapta в связке с решением для управления кадрами "Босс-Кадровик". Присоединяемые МРК, входившие в холдинг "Связьинвест", пользовались комплексом Oracle E-Business Suite R11i. Разные учетные системы стали бы естественным препятствием в процессе создания объединенной компании. Для достижения целей унификации бизнес-процессов "Ростелекома" было принято решение развернуть единую ERP-платформу. Oracle E-Business Suite R12 была выбрана благодаря ее схожести с системами R11i, а также по причине заложенного в ней мощного потенциала в области управления предприятием.

Реализация программы идет по методологии внедрения Application Implementation Method for Business Flows (AIM for BF), предлагаемой Oracle.

На первом этапе прошло пилотное внедрение в трех операционных единицах (Корпоративный Центр, Филиал "Столичный", Учебно-производственный Центр). Кроме того, система запущена в МРФ "Центр" и "Дальний Восток". Впоследствии планируется поэтапное развертывание системы в макрорегиональных филиалах "Волга", "Сибирь", "Урал", "Северо-Запад", "Юг".

Внедрение Oracle ERP в "Ростелекоме": экватор пройден


Итак, пройден очередной "экватор".