Производство. Как создать операцию разукомплектования?

[Hard]

КодОп. Наименованиеоперации Маркаоборудования
1 Скрутка жилы DSO 2x20
2 изолирование АЧМ-45
3 Исправление брака ПКС-3
4 Скрутка изолир.жил МКР-630
5 Ошлангование АЧМ-63
7 Перемотка готового провода ПКС-3
8 Испытание напряжением Испытат. станция
91 упаковка Укладчик-упаковщик
92 транспортировка Укладчик-упаковщик

Материалы для изготовления КАБЕЛЯ:
Материал ________________________Операция,куда поступает материал
ММ 0,20 (полуфабрикат др.ц.) _________Скрутка
,Каб.пласт.И-40-13А _______________Изолирование
Каб. Пласт.О40 Рец. ОМ-40 неокр._____ошлангование
Красит.для ПВХ____________________изолирование

Особенности изготовления КАБЕЛЯ:
На операции «Изолирование» провод должен быть изготовлен двух цветов. При таких больших объемах заказа лучше запускать параллельно, на 2 станках. ( При небольших – лучше последовательно порциями).
На операции «Скрутка жилы» при производстве КАБЕЛЯ используются катушки №1, их вместимость 1,8 км, на операции «Изолирование» - Барабан №1, вместимость -1,2 км. На операции «Скрутка изолированных жил» используются барабаны №2», для них вместимость – 0,8 км. Операция «Ошлангование» использует те же барабаны №2, вместимость после этой операции на барабан – 0,5 км. На операции «Перемотка» барабаны освобождаются, продукция отправляется бухтами.
Оборудование ПКС-3 работает в 2 смены, испытательная станция в 1 смену, но испытанию подлежит не весь объем выпускаемой продукции, остальное оборудование в 3 смены.

Нормы, проценты отходов и количество рабочих центров не привожу. Понятно, что после скрутки длина выходного кабеля уменьшается.

Цель:
Рассчитать общую потребность в персонале.
Рассчитать общую потребность в производственных мощностях.
Зарегистрировать ресурсы, необходимые для выполнения производственной программы.
Определение узких мест по технологическим операциям.
Спланировать загрузку ресурсов на основании данных объемно-календарного плана с учетом имеющегося невыполненного объема работ прошлого периода.