Зарегистрироваться | Поиск |
Результаты опроса: Должен ли руководитель проекта знать систему, которую внедряет? | |||
Да, должен знать очень подробно |
![]() ![]() ![]() ![]() |
32 | 28.32% |
Да, должен знать |
![]() ![]() ![]() ![]() |
37 | 32.74% |
Да, должен знать в общих чертах, чтобы понять где ему мозги канифолят |
![]() ![]() ![]() ![]() |
41 | 36.28% |
Нет, не должен |
![]() ![]() ![]() ![]() |
3 | 2.65% |
Не знаю |
![]() ![]() ![]() ![]() |
0 | 0% |
Голосовавшие: 113. Вы ещё не голосовали в этом опросе |
|
Опции темы |
![]() |
#13 |
Участник
|
прямой ответ:
что такое обман? если это несоответветсвие обещанного и сделанного... то есть клиента не волнуют РЕАЛЬНЫЕ временные затраты. клиента волнуют обещанное консультантом. клиент и консультант торгуются на предмет обещаний. торг заканчивается, когда клиента удовлетворяют обещания, а не реальность. если консультант не выполнил обещанного, то это его проблемы. если консультант выполнил с меньшими затратами, то это его прибыль. так что тут ans ты немножко не о том. Руководитель проекта сам должен генерить то, что он будет обещать руководителю/владельцу. Но должен ли он при этом знать систему? Консультант же систему знать ОБЯЗАН по определению ![]() |
|
|