Зарегистрироваться | Поиск |
Результаты опроса: Должен ли руководитель проекта знать систему, которую внедряет? | |||
Да, должен знать очень подробно |
![]() ![]() ![]() ![]() |
32 | 28.32% |
Да, должен знать |
![]() ![]() ![]() ![]() |
37 | 32.74% |
Да, должен знать в общих чертах, чтобы понять где ему мозги канифолят |
![]() ![]() ![]() ![]() |
41 | 36.28% |
Нет, не должен |
![]() ![]() ![]() ![]() |
3 | 2.65% |
Не знаю |
![]() ![]() ![]() ![]() |
0 | 0% |
Голосовавшие: 113. Вы ещё не голосовали в этом опросе |
|
Опции темы |
|
![]() |
#1 |
NavAx
|
Цитата:
Сообщение от Тимур
Для чего нужен администратор в маленьких проектных группах? Нужен для того, чтобы консультанты не перебрасывали вопросы, касающиеся стыков функционала, которые они ведут, друг на друга. Ведь обычно в маленьких командах функционал четко разделен между консультантами.
-------- Хм. По собственному опыту скажу: должен знать, именно ту систему, которую внедряет. Иначе могут быть неожиданности. Как приятные ("А наша система решает задачу стандартным функционалом"), так и неприятные ("к сожалению, в этой транзакции могут работать одновременно не более одного пользователя"). Если на начало проекта менеджер (или кто-то из консультантов) не знает именно ту систему, которую внедряет, это не значит, что он ее не внедрит. Плюс системы могут быть просто похожи. |
|
|