02.06.2016, 09:43 | #201 |
Участник
|
так это извечная проблема - подчиненный достаточно квалифицированный, чтобы полностью вместо тебя трудился, но в то-же время не желающий стать конкурентом и занять твое место
|
|
05.06.2016, 16:46 | #202 |
Banned
|
Цитата:
Проблема в сырости, от нее баги кусаются. 80% на поиск и анализ, как такое передать "цифре" программисткого труда честно работающей на почасовой основе. "Аналог" нужен, со всей романтикой. И самая соль по теме темы: |
|
06.06.2016, 14:55 | #203 |
Участник
|
|
|
07.06.2016, 13:35 | #204 |
Banned
|
Цитата:
Надо подорвать систему так чтобы завал образовал мост. Места, количество и мощность зарядов на усмотрение эксперта. Боян, но очень уж в тему The Expert (Русский дубляж) https://www.youtube.com/watch?v=UoKlKx-3FcA |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: gl00mie (1). |
07.06.2016, 16:29 | #205 |
Участник
|
Теперь понятно, почему на обложке книги по AX2012 изображено море. А камни вместо песка там для того, чтобы на них ноутбук ставить. А то песок повредит ноутбук.
|
|
08.06.2016, 16:49 | #206 |
Участник
|
08.06
08.06
От иностранной компании есть пара вялых проектов, на которых мы работаем. Задачи ставятся ужасно - информацию нужно выуживать из каких-то старых чьих-то переписок. Такое ощущение, что была какая-то команда, и мы за ними доделываем то, что они по каким-то причинам не доделали. Делал SSRS отчет - в качестве ТЗ была только одна картинка этого отчета без какого-либо описания и само название отчета, по которому можно было только догадываться откуда брать информацию для него. Пытался выяснить больше информации, не получилось. Пришлось сделать хоть как. Замечаний не поступало, скорее всего никто и не проверял. В целом задач мало, время тратится неэффективно. Есть много организационных вопросов, которые пока не задаю - жду первую оплату (выставил инвойс за май). Хорошо, что фиксированный оклад - главное чтобы платили!) По нашему интегратору и старой задаче на 70 часов все по кругу: передаю на тест, неделю тишина, потом пара замечаний, которые исправляю за пару часов, опять передаю на тест, опять пауза на неделю и т.д. Интегратор обещал поторопить клиента с приемкой задачи и промелькнула надежда на оплату на следующей неделе.
__________________
Блог на axforum об удаленной разработке в MS Dynamics AX |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: Bobkov (1), ax_mct (2). |
04.07.2016, 19:09 | #207 |
Участник
|
|
|
05.07.2016, 03:36 | #208 |
NavAx
|
Цитата:
Ситуация на проектах бывает такая, что человек тебя нанявший без продыху мотается по митингам и ему просто некогда требования составлять. И распределять работу среди сотрудников тоже некогда. Да и сотрудник западный личность самодостаточная, на микро-менеджмент нервно реагирует. Поэтому есть ожидание что зрелый профессионал возьмет под свой полный контроль кусок проблем и тем самым снимет часть головняка с нанимателя.
__________________
Isn't it nice when things just work? |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: Vadik (1), Logger (1), ax_mct (2). |
05.07.2016, 15:43 | #209 |
северный Будда
|
Стесняюсь спросить, но откуда тогда разработчик должен брать задачи, если ему их никто назначать не будет?
__________________
С уважением, Вячеслав |
|
05.07.2016, 21:44 | #210 |
Banned
|
Цитата:
"Keep calm and invoice on". Другое дело что удаленного работника никто не видит что он сидит в офисе 9 - 17 и как-то надо грамотно списывать время. Типа читал аксапту начиная с класса A*, через неделю планирую дойти до классов начинающихся с B |
|
05.07.2016, 21:53 | #211 |
Banned
|
Присоединяюсь к вопросу. И от чего зависит оплата и зависит ли?
Лично у меня часто задерживают оплату инвойса, как бы не специально но не торопяться, тянут до последнего. И всегда есть риск потерять оплату примерно за месяц работы. Но без рисков никак. Альтернатива - подписанные таймшиты в конце/начале каждой недели. Но для удаленных программистов это не очень реально. |
|
06.07.2016, 04:53 | #212 |
Участник
|
тему не читал, извините
но хочу написать про свой опыт удаленной разработки. короче работал я как-то, а потом взял, и удалил всё. вот такая была удаленная разработка. примерно день работы, потом за час заново сделал. |
|
07.07.2016, 02:32 | #213 |
NavAx
|
Цитата:
Если тебе очень повезло, то консультант добудет нужную информацию и поставит задачу. Если ситуация обычная, то консультант может вывалить тебе все хотелки, которые бродят в умах, ты предложишь реализовать какие-то из них, а его попросишь добыть информацию и он ее для тебя добудет. Иногда не очень везет и консультант, как здесь это называется, "ковбой", который хочет получать высокую зарплату аксапщика, но при этом плохо представляет во что влип. Да, это мошенник который хочет выехать на твоем горбу. Но это ведь не повод отказываться от хорошего контракта, правда? Более того, такие ребята могут быть очень хорошими заказчиками. Ведь им как-то удается продавать свои услуги, при этом им постоянно нужен кто-то, кто будет их косяки разгребать.
__________________
Isn't it nice when things just work? |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: Lemming (5). |
07.07.2016, 10:56 | #214 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от macklakov
Иногда не очень везет и консультант, как здесь это называется, "ковбой", который хочет получать высокую зарплату аксапщика, но при этом плохо представляет во что влип. Да, это мошенник который хочет выехать на твоем горбу. Но это ведь не повод отказываться от хорошего контракта, правда? Более того, такие ребята могут быть очень хорошими заказчиками. Ведь им как-то удается продавать свои услуги, при этом им постоянно нужен кто-то, кто будет их косяки разгребать.
Поэтому, я не могу согласиться, что встреча с таким деятелем - это невезение. Надо просто уметь им управлять |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: ax_mct (2). |
07.07.2016, 13:30 | #215 |
северный Будда
|
Цитата:
Сообщение от macklakov
Ключевое различие в нашем менталитете слово "должен". По умолчанию, здесь никто никому ничего не должен. Если кто-то написал для тебя т.з. то лишь потому, что так было удобнее им, а не тебе. Удобно им это не всегда. В таких случаях надо суетиться.
Если тебе очень повезло, то консультант добудет нужную информацию и поставит задачу. Если ситуация обычная, то консультант может вывалить тебе все хотелки, которые бродят в умах, ты предложишь реализовать какие-то из них, а его попросишь добыть информацию и он ее для тебя добудет. Сразу вспоминается бессмертное "Я не люблю кошек! - Ты просто не умеешь их готовить"(с)
__________________
С уважением, Вячеслав Последний раз редактировалось pitersky; 07.07.2016 в 13:34. |
|
07.07.2016, 16:25 | #216 |
Banned
|
Цитата:
Сообщение от pitersky
Вообще-то задача консультанта, как я её понимаю - не собрать и передать хотелки (это и сам разработчик может сделать), а грамотно перевести эти хотелки на язык архитектуры аксапты, чтобы разработчик не занимался игрой в угадайку. Если же разработчик всё делает сам (и задачи сам ищет, и интервью пользователей сам проводит, и ТЗ сам составляет), то в чём смысл существования консультанта? Быть испорченным телефоном?
Консультант он консультирует клиента а не разработчика. Когда консультант начинает играть в архитектора (неважно функионального или технического) то жди беды. Грамотный разработчик с консультантом как секретаршей - единственное спасение. |
|
07.07.2016, 21:33 | #217 |
Участник
|
Цитата:
Тогда это архитектор.
|
|
08.07.2016, 03:51 | #218 |
Banned
|
Small and Medium-Sized Enterprise.
Ну есть как бы архитекторы в больших компаниях. Для солидности. Опять таки они для клиента, а не для разработчика. Я к тому что людей действительно могущих быть архитекторами в AX просто единицы и самое лучшее что могут сделать эти люди которые общаются с клиентом - это просто не мешать. А нужны консультанты для того чтобы разработчику не общаться с клиентом. Иначе не программирование а одни разговоры. |
|
08.07.2016, 09:21 | #219 |
Модератор
|
Цитата:
__________________
-ТСЯ или -ТЬСЯ ? |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: Bobkov (1), ax_mct (3), S.Kuskov (2). |
08.07.2016, 11:44 | #220 |
Участник
|
Цитата:
К такому консультанту можно отправлять людей, которых надо успокоить. Такого консультанта можно отправить на бессмысленное совещание. Такой консультант может собирать циркулирующие в компании слухи. Такой консультант может втереться кому-то в доверие и поспособствовать следующей продаже. |
|