Перспективы AX 2012

[fed]

Я, в целом, считаю что мой прогноз насчет стагнирования подтвердился. Фич в продукт добавили, но правильно отмаркетить их не смогли; Часть фич была бездумно перенесена из партнерских вертикалок, с основным функционалом плохо интегрирована и сильно глючит. Управление каналом на том же уровне - все равно управляют мальчики и девочки, которые о состоянии проектов узнают из партнерского самопиара. Кроме того, эти же самые мальчики и девочки живут в расчете на ротацию в другой отдел в течении 2-3 лет, поэтому на долгосрочное состояние рынка им наплевать. Маркетинг - 5 лет назад был насыщен балшитом про удобный интерфейс, сейчас насыщен балшитом про облака.
CoE - на мой взгляд еще одно Sales Engine. В тех случаях когда они за реальное внедрение берутся, дела идут не особо (по крайней мере судя по тем проектам CoE, которые я щупал руками). Просто чтобы клиента продавить на правильное внедрение, надо много рисков на себя взять. А в MCS риски брать нельзя - надо утилизацию зарабатывать и делать как заказчик просит.

В Турции ситуация Аксаптовская заметно ухудшилась за последние 5 лет. Стандартную турецкую локализацию микрософт перестал поддерживать; По маркетингу SAP однозначно выигрывает; Кроме того - из за того что канал управлялся в рассчете на краткосрочные продажи, местные партнеры завалили дофига проектов и выхлоп на рынок вполне себе негативный.

Вывод лично для себя - я пока с Аксаптой. Поскольку работаю я на глобальных рынках, а не на конкретном национальном турецком, еще лет 5 она меня прокормит.

А вообще я еще году в 2005ом думал что Аксапте года три осталось. Но дело в том, что SAP и Oracle управляют такие же идиоты с дипломами MBA и без понимания рынка. Поэтому все более или менее крупные продукты стагнируют и рыночную долю набирают или теряют очень неспеша и скорее за счет случайных флуктуаций, а не за счет разумного/неразумного управления. (Поскольку все эти фирмы давно превысили порог управляемости...)

[Logger]

Цитата:

Сообщение от fed

Стандартную турецкую локализацию микрософт перестал поддерживать

Как так ?
Вот просто забили и все ??? Нет вам обновлений и баста ?

[fed]

Цитата:

Сообщение от Logger

Как так ?
Вот просто забили и все ??? Не вам обновлений и баста ?

В DAX2012 нету турецкой локализации вообще. Местные партнеры в складчину сделали коллективную локализацию сомнительного качества, которую мы купили и я теперь регулярно латаю. Большая часть новых меток (в смысле - в непопулярных модулях и в непопулярных местах популярных модулей), просто не переведена. Переведенные метки живут под видом языка en-au, поскольку в стандарте нету слота для турецкого.

[Ivanhoe]

Ну не совсем так. TMS и WMS хотят в ERP - теперь есть хоть что-то "показать".

По роду работы в последнее время много сравниваю функциональность AX / SAP / 1С. Если не брать точечные партнерские решения, полной функциональности практически нет нигде, что в производстве, что в ритейле, что в дистрибуции с торговлей, что в финансах. Заказчик сильно вырос в требованиях, как правило хотят решить "точечные вопросы", предполагая, что всё остальное есть как минимум также, как у них уже. Дальше идет битва имиджа продукта и харизмы продающей команды.

[Logger]

Цитата:

Сообщение от Ivanhoe

Ну не совсем так. TMS и WMS хотят в ERP - теперь есть хоть что-то "показать".

А вам приходилось реально внедрять новый WMS (который в R3) ?
Как ощущения ? (Ну то есть если не только "показать", но и "покататься")

[twilight]

Цитата:

Сообщение от Logger

А вам приходилось реально внедрять новый WMS (который в R3) ?
Как ощущения ? (Ну то есть если не только "показать", но и "покататься")

Мы сейчас внедряем. В общем оно работает, но как обычно требует доработки напильником )
Например, доработали контроль качества, много форм на ТСД для большего удобства.

[Logger]

Цитата:

Сообщение от twilight

... много форм на ТСД для большего удобства.

А не поделитесь впечатлениями по этим формам ? Скорость работы (время отклика прежде всего) вас устраивает ?

[fed]

не путай экспертизу фирмы и экспертизу сотрудников. Экспертиза фирмы - это какая-то база знаний, методология и тп, которые остаются даже если команда меняется. И именно за это фирма и может чарджить с клиентов большую ставку чем фрилансер. А так получается что клиент просто платит больше за бренд, и по большому счету разницы между CoE и нашей маленькой турецкой консалтиновой фирмой - не много. Ну да - моя фирма слишком мала чтобы вести базу знаний или разрабатывать собственную методологию. Но так и у вас их нету.А если у вас есть база знаний и методология, то почему бы вам ими не поделиться с партнерами и клиентами ? Так получается, что CoE это еще один участник рынка консалтинга, который ухитряется паразитировать на микрософтовском бренде и за счет этого держать более высокие ставки...

[EVGL]

Цитата:

Сообщение от fed

не путай экспертизу фирмы и экспертизу сотрудников. Экспертиза фирмы - это какая-то база знаний, методология и тп, которые остаются даже если команда меняется. И именно за это фирма и может чарджить с клиентов большую ставку чем фрилансер. А так получается что клиент просто платит больше за бренд, и по большому счету разницы между CoE и нашей маленькой турецкой консалтиновой фирмой - не много. Ну да - моя фирма слишком мала чтобы вести базу знаний или разрабатывать собственную методологию. Но так и у вас их нету.А если у вас есть база знаний и методология, то почему бы вам ими не поделиться с партнерами и клиентами ? Так получается, что CoE это еще один участник рынка консалтинга, который ухитряется паразитировать на микрософтовском бренде и за счет этого держать более высокие ставки...

Ты не знаешь, как работает эта структура, но делаешь далеко идущие выводы. У MCS GDP есть методология Sure Step Evolved и база знаний Campus. При этом подразделение разработки MCS GD имеет собственную базу доработок программного кода. Работа с этими инструментами жестко насаживатся и отражается на зарплате, тогда как партнеры в пылу проекта "забывают" поддерживать аналогичные базы данных у себя.

Нетрудно догадаться, что GDP не будет делиться этими наработками с партнерами, если только на сотрудничает с ними на одном проекте. Иначе зачем клиенту платить повышенные ставки только за бренд? Извини, логика в твоем посте не прослеживается.

[fed]

Цитата:

Сообщение от EVGL

Ты не знаешь, как работает эта структура, но делаешь далеко идущие выводы. У MCS GDP есть методология Sure Step Evolved и база знаний Campus. При этом подразделение разработки MCS GD имеет собственную базу доработок программного кода. Работа с этими инструментами жестко насаживатся и отражается на зарплате, тогда как партнеры в пылу проекта "забывают" поддерживать аналогичные базы данных у себя.

Нетрудно догадаться, что GDP не будет делиться этими наработками с партнерами, если только на сотрудничает с ними на одном проекте. Иначе зачем клиенту платить повышенные ставки только за бренд? Извини, логика в твоем посте не прослеживается.

Ты знаешь - я сейчас в полруки поддерживаю проект после вашего дубайского офиса. Как-то то что ты мне рассказываешь не очень сопрягается с тем что я вижу в коде и тем как этот проект шел. Возможно у вас там есть какие-то изменения к лучшему, но я сужу только по тому что я сам вижу...

[EVGL]

А вас в России электронные системы WMS, где на каждый чих накладная печатается, в принципе невнедряемые в стандартной поставке.

[Logger]

Цитата:

Сообщение от EVGL

А вас в России электронные системы WMS, где на каждый чих накладная печатается, в принципе невнедряемые в стандартной поставке.

Да ну что вы! Мы народ неизбалованный. Напечатаем сами что надо и на коленке нарисуем если не смогем кастомизировать.

Печать это так... Ерунда.

Мы за функционал больше переживаем.

[Ivanhoe]

Цитата:

Сообщение от Logger

А вам приходилось реально внедрять новый WMS (который в R3) ?
Как ощущения ? (Ну то есть если не только "показать", но и "покататься")

Мне лично - нет. Законченных полноценных внедрений нового WMS в РФ я не знаю.

Цитата:

Сообщение от EVGL

А вас в России электронные системы WMS, где на каждый чих накладная печатается, в принципе невнедряемые в стандартной поставке.

Ну я бы не был так категоричен. Manhattan отлично внедряется без "накладных" практически коробочный - а это целиком западный продукт.

[AP-1055D]

4 года назад я создал эту тему :-) Интересно, что сейчас она получила новое развитие. Эти четыре года я работал на клиентах и ни на одном не было перехода на AX 2012. Изначально в этой теме мне было интересно стоит ли продолжать заниматься AX или уходить в другие области? Что вы думаете сейчас? Посоветуете ли молодым начать заниматься AX? Посоветуете ли возвращаться обратно в AX если сейчас занимаешься чем-то другим? Рядом есть тема, в который заданы похожие вопросы, но всё же интересно узнать ваши мысли в этой теме.

[macklakov]

Цитата:

Сообщение от AP-1055D

Изначально в этой теме мне было интересно стоит ли продолжать заниматься AX или уходить в другие области?

Подождем, что в следующей версии покажут. В принципе, Microsoft довольно агрессивно продвигает свой продукт. И похоже что местами даже успешно. Пока что деньги идут, а там видно будет.

Цитата:

Сообщение от AP-1055D

Посоветуете ли молодым начать заниматься AX?

Неофиты всегда нужны. Чем больше хороших специалистов, тем стабильнее и денежнее рынок.
Но из человеколюбия не рекомендовал бы начинать трудовую карьеру с AX. Аксапта традиционно требовательна к багажу знаний. А в других областях его накопить можно гораздо быстрее. Лучше в нее приходить из 1С, .Net, MS SQL и т.д. Чтобы вопросы были не:"а что это вообще такое и зачем оно нужно?", а "по человчески тяжело было сделать?"

Цитата:

Сообщение от AP-1055D

Посоветуете ли возвращаться обратно в AX если сейчас занимаешься чем-то другим?

Смотря чем занимаешься. Что заставляет задуматься о возвращении?

[twilight]

Немного подтормаживают иногда, но не критично, работа идет нормально.