![]() |
#1 |
Участник
|
![]()
здравствуйте, уважаемые! Не смог найти по поиску интересующую меня тему. Поэтому прошу дать подсказку на тему как грамотно осуществить ведение KPI в системе. При этом есть карта ССП с различными показателями. Ну, собственно,вот и весь вопрос
![]() |
|
![]() |
#2 |
Участник
|
Используйте функционал Взаимосвязанных показателей (Balanced Scorecard). В меню это настраивается через пункт Управление персоналом\Настройки\Показатель. И вообще весь функционал, относящийся к показателям запрятан в меню Управление персоналом.
Если коротко, то система позволяет настраивать показатели в виде формул, связывающих индикаторы. Индикаторы в свою очередь представляют собой настраиваемые выборки из любых аксаптовских таблиц. Потом все эти рассчитанные показатели можно просматривать в виде панели цветовых "спидометров", показывающих текущее значение показателя в сравнении с настраиваемыми пороговыми значениями. |
|
![]() |
#3 |
Участник
|
Цитата:
Источником данных для показателей могут быть: 1. аксаптовские таблицы 2. любые ODBC-источники (Excel, Access, MS SQL, Oracle и т.п.) 3. ручной ввод данных в специализированные журналы |
|
![]() |
#4 |
Модератор
|
В 4ке - отдельный модуль.
С Уважением, Георгий |
|
![]() |
#5 |
Участник
|
Действительно. Прошу прощения за дезинформацию. Давно ковырялся с этим модулем, подзабыл тонкости.
|
|
![]() |
#6 |
Участник
|
а он всегда был отдельным модулем.
просто в 3шке его в меню к упрвалению персоналом засунули |
|
![]() |
#7 |
Участник
|
понял
Модуль ВЗАИМОСВЯЗАННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ...вот где собака зарыта
|
|