Особенности российского бизнеса

[Sitizen]

Цитата:

Сообщение от UGT

...
Интересно узнать, как поступают грамотные внедренцы, когда сталкиваются с такими организациями?

Грамотные внедренцы делают подробный анализ всех возможных и не возможных схем движения товара и учета. И потом просят много денег за автоматизацию всего этого )
На мой взгляд в автоматизации бизнеса "по русски" есть одно слабое место - это его постоянная изменчивость. Меняются схемы движения денег, товара. Сегодня у вас в цепочке две компании, завтра - три и т.д.
А если практически, то мне известны две схемы, которые позволит автоматизировать Навижн:
1) разные юр. и физ лица вести в разных фирмах Навижн и затем консолидировать балланс;
2) вести все в одной фирме и делить данные, принадлежащие разним юр. и физ лицам с помощью какой-либо аналитики.
Это если вы хотите все вести в одной системе.
Можно вести все в Навижн и по каким-либо хитрым алгоритмам передавать данные в несколько других баз, например 1С.