![]() |
#32 |
Участник
|
Цитата:
Изначально опубликовано Logger
--------------------------------- Тимур написал (в точку !) : Неверная постановка задачи. Идите от клиента, а не от системы. Классическая ошибка стратегического управления. --------------------------------- Воспользовавшись подходом Тимура, попробую : "Судя по описанию, компания достигла больших размеров и руководство беспокоится как бы улучшить контроль над бизнесом. Тогда сильной стороной аксапты можно считать аудиторский след. Лог действий пользователя и невозможность удаления чего-либо. (Можно самим написать сторно и навесить фильтры, чтобы сторнированные операции не отображались и не бесили юзеров. - Примеры есть. Совсем без сторно невозможно. - Это считаю, очевидно) Примерно так. Раньше трест был государственной организацией, вопросы эффективности начальство волновали слабо, теперь его приватизируют в какой-то форме, деньги придется зарабатывать самим, тут то и Аксапта похоже пригодится. Цитата:
В автоматизацию бухгалтерии сходу не ломитесь. Пусть поживут на старом. Для начала - экспорт из аксапты.
Изначально лучше взять продажи и все что имеет дело с формированием выручки. - Тогда аксапта в процессе внедрения займет в глазах руководства первое место (точнее данные которые с её помощью оно получает). Закупки и затраты во вторую очередь - они прежде всего объекты для критики. Цитата:
Ну, а бухгалтерия, повторюсь, - в последнюю очередь. Для начала только простейший экспорт в нужном формате. Наверняка ведь и так этот зоопарк систем живет на экспорте импорте.
Цитата:
Оцените стоимость внедрения. (лицензии, штат программеров с их зарплатами. Возможно придется расширяться. Не превысите ли предельные 300 тыщ убитых енотов ?)"
|
|