Lean manufacturing и Axapta

[Maxim Gorbunov]

Цитата:

Сообщение от samco

Прочитали умных книжек и зачем этот вопрос, Аксапта для построения такой системы нуждается в переписывании, так как основная тема этой ситемы - динмаическое перестроение процессов и этапов производства в зависимости от спроса и ситуации на рынке

samco, извините, очень трудно разбираться в несвязных предложениях. Кто прочитал умных книжек? Я пока не успел, о чем честно сразу заявил. Впрочем, повторю, я практически не в теме, с концепцией знаком постольку поскольку. Мне просто интересно (подчеркиваю, личный интерес и только), какие функции потребуются клиенту, который пытается следовать lean manufacturing и при этом купил Аксапту.

samco, как я понял, Ваш ответ - необходима возможность "динамического перестроения процессов и этапов производства". Хм... Думал долго. Вероятно, я многого не знаю. Но что понимается под "перестроением процессов и этапов"? Изменение технологических процессов? Вряд ли Вы это имели ввиду, так как такая возможность, очевидно, есть. Больше я что-то ничего не придумал. Вы не могли бы пояснить, пожалуйста, свою мысль. Заранее спасибо.

Цитата:

Сообщение от UNRW

Существует буржуйское решение Lean Manufacturing для Косяпты, я его сам видел

Цитата:

Сообщение от BigMac

...

Спасибо. Добрые люди подкинули Саммари ФактШит по этому делу. Бегло посмотрел. Честно говоря, не понял, в чем цимис. Большинство улучшательств могут появиться вполне в рамках, скажем, решения по электронному документообороту с поставщиками и клиентами или интеграции складского оборудования с системой. Нет, я конечно понимаю, что все это как раз и направлено на упорядочивание процессов, но все же это, по-моему, далеко не краеугольные камни, из-за отсутствия которых можно было бы систему списать в утиль. Некоторые решения, вообще, кроме недоумения у меня ничего не вызвали. Например,

Цитата:

Drive production direct from a sales order eliminating the need for a production order

ИМХО, кроме повышения бардака такой подход ничему больше не способствует, так как различные сущности объединяются в одну, а значит и доступом к ней управлять будет сложнее. Впрочем, перечитаю повнимательнее.

[Андре]

Цитата:

Честно говоря, не понял, в чем цимис. Большинство улучшательств могут появиться вполне в рамках, скажем, решения по электронному документообороту с поставщиками и клиентами или интеграции складского оборудования с системой. Нет, я конечно понимаю, что все это как раз и направлено на упорядочивание процессов, но все же это, по-моему, далеко не краеугольные камни, из-за отсутствия которых можно было бы систему списать в утиль.

Насколько я понимаю, lean manufacturing и ERP-система, вещи собственно ортогональные. На предприятии работающем по принципам lean manufacturing ERP-система может существовать (и может быть в чем то она нам и поможет), а может и не существовать (ну и фиг с ней, не в ней счастье).
Основные усилия при внедрении lean manufacturing направлены на поиск "действий", не увеличивающих ценность продукции в глазах потребителя и на их устранение. Если система способна нам в этом помочь - хорошо. Нет - и не надо, есть куча других "приемов" решения этой задачи.

[BigMac]

Цитата:

Сообщение от Андре

Основные усилия при внедрении lean manufacturing направлены на поиск "действий", не увеличивающих ценность продукции в глазах потребителя и на их устранение. Если система способна нам в этом помочь - хорошо. Нет - и не надо, есть куча других "приемов" решения этой задачи.

чтобы что-то улучшить, нужно знать настоящее состояние этого чего-то, а ерп вроде как раз такую информацию и предоставляет

[Андре]

Цитата:

чтобы что-то улучшить, нужно знать настоящее состояние этого чего-то, а ерп вроде как раз такую информацию и предоставляет

А откуда в ERP системе появляется эта информация? Опять же, насколько я заметил, LM предпочитает работать с первоисточником этой информации. Вряд ли кто-то знает состояние лучше, чем люди работающие на предприятии.