![]() |
#8 |
Участник
|
Могу ответить, Галина
![]() Да, у нас все внедрено. RBO этот у меня второй, предыдущий был на предыдущем месте работы. Имеющееся внедрение мы (довольно единодушно) успешным не считаем - но работать на нем можно - чем и занимаемся, и дорабатываем его напильником своими силами. Кроме того условия бизнеса компании меняются. Поэтому у нас в перспективном плане выборы очередного внедренца. А причины неудачности внедрения нам самим тоже более-менее понятны. Далеко не всегда вина лежит на внедренцах - да и сам выбор плохого внедренца - грубая ошибка ответственных лиц со стороны заказчика. Сразу оговорюсь - наших внедренцев я плохими не считаю, хотя плохие внедренцы бывают. Бывают ситуации, в которых и хороший внедренец не сумеет осуществить "успешное внедрение" ![]() Хорошая ИС может быть построена только там, где хорошее управление бизнесом. Очень тяжело строить систему, когда менеджмент не в состоянии выдвинуть к ней четких требований, да и сам этот вопрос считает пустяшным. Вообще тема звучит шире - "Стоит ли переходить на Navision?" ![]() ![]() |
|
|
|