14.12.2006, 16:43 | #1 |
Участник
|
Уважаемые коллеги, вопрос следующий.
На предприятии ряд подразделений имеет свои аналитические отделы или аналитиков в единственном числе. Вследствие большого числа аналитических структур некоторые бизнес-процессы по обработке и анализу информации дублируют друг друга или очень схожи. Если кому-то доводилось сталкиваться с подобной проблемой, поделитесь, пожалуйста, названиями книжек или ссылками на интернет-ресурсы, где можно найти конкретные методики и инфу по существующей практике (отечественной и/или зарубежной) объединения разрозненных аналитических структур на предприятии в единый информационно-аналитический центр (без привязки к конкретным IT-решениям данной задачи, поскольку это вторично). |
|
15.12.2006, 10:46 | #2 |
Участник
|
Много всякой полезности есть на сайте http://www.citforum.ru/
В частности и по этому вопросу тоже. И если я правильно Вас понял, то вам нужен 1 сервак с объединенной информацией по бизнес-процессам и люди отвечающие за координирование работ аналитических подразделений. Можно попробовать использовать стандарты IDEF0, IDEF3, DFD. Ну и софт под них соответсвенно. Например, есть такая вешь как BPWin (AllFusion Process Modeler), хотя он может оказаться хиловат для ваших задач. Вобщем надо конкретно смотреть ситуацию. Скачать демку, по-моему, можно на http://www.interface.ru Там же у них и семинары кое-какие проводятся по разным прогам и теории (не реклама ибо сама контора в целом у меня не вызывает особо положительных эмоций - могут впарить ПО, которое им выгоднее продать, а не вам использовать ). |
|
|