Такой вот проект

[rtreh]

Цитата:

Сообщение от Михаил Андреев

Насчёт азов: систему настраивают люди и всё зависит от кривизны их рук и устройства их мозгов.
Но главное сейчас не это.
По моему личному мнению, к которому можете не прислушиваться, основная проблема - равнодушие персонала заказчика к внедрению. Пока петух не клюнул... И пока отношение не поменялось на адекватное, не поможет ни смена партнёра, ни постоянное переделывание программы, ни наезды на консультантов.

Да не похоже на полное равнодушие, раз уж на форуме пошло обсуждение. Нет информации какие были требования, и как что дальше пошло. Заказчик мог потребовать всякую чепуху, а исполнитель не задумываясь (че там греха таить) ее реализовать. Что бы вытащить проект, надо проанализировать что произошло. Я не умею подругому. Даешь независимый аудит!

[Михаил Андреев]

Цитата:

Сообщение от rtreh

Да не похоже на полное равнодушие, раз уж на форуме пошло обсуждение. Нет информации какие были требования, и как что дальше пошло. Заказчик мог потребовать всякую чепуху, а исполнитель не задумываясь (че там греха таить) ее реализовать. Что бы вытащить проект, надо проанализировать что произошло. Я не умею подругому. Даешь независимый аудит!

Обсуждение на форуме пошло через 3 месяца после начала эксплуатации.
Чтобы вытащить проект, нужно анализировать не то что было, а то что есть сейчас и с чем можно работать.
А "то что было" анализируют для поиска крайнего.

[rtreh]

Цитата:

Сообщение от Михаил Андреев

Обсуждение на форуме пошло через 3 месяца после начала эксплуатации.
Чтобы вытащить проект, нужно анализировать не то что было, а то что есть сейчас и с чем можно работать.
А "то что было" анализируют для поиска крайнего.

Поиск крайнего - эт хорошо.. не пришло в голову..
Имела ввиду прооцесс инвентаризации всех случившихся граблей по проекту. Можно ведь по ним опять пойти.. как думаете коллега?

[Михаил Андреев]

Цитата:

Сообщение от rtreh

Поиск крайнего - эт хорошо.. не пришло в голову..
Имела ввиду прооцесс инвентаризации всех случившихся граблей по проекту. Можно ведь по ним опять пойти.. как думаете коллега?

Смысла нет искать грабли проекта. А грабли решения за 3 месяца уже собраны.

[rtreh]

Цитата:

Сообщение от Михаил Андреев

Смысла нет искать грабли проекта. А грабли решения за 3 месяца уже собраны.

у каждого своя метода..
и локус контроля.. простите не удержалась с другой ветки цитирую

[Михаил Андреев]

Цитата:

Сообщение от rtreh

у каждого своя метода..
и локус контроля.. простите не удержалась с другой ветки цитирую

Да поздно тут уже "по методе" работать. Когда человек тонет, никто не ищет книжку по плаванию.
Но я так и не понял, что хотел сказать автор ветки. Пожаловаться? Помощь получить? Просто пар выпустить?

Цитата:

Сообщение от Михаил Андреев

Да поздно тут уже "по методе" работать. Когда человек тонет, никто не ищет книжку по плаванию.
Но я так и не понял, что хотел сказать автор ветки. Пожаловаться? Помощь получить? Просто пар выпустить?

Ветка была "отсечена" от ветки про проблемы Axapta так как проблемы автора вызваны были не системой а кривостью внедрения

Цитата:

Сообщение от rtreh

.... Заказчик мог потребовать всякую чепуху, а исполнитель не задумываясь (че там греха таить) ее реализовать. ...

А почему исполнитель не задумался? Вообще то обязан задуматься и адекватно оценить, если не хочет получить, что получил. За это ему в том числе и платят, а не за то чтобы клиент слышал что хочет но не видел в итоге ничего, кроме кучки счетов от консалтера.

[rtreh]

Цитата:

Сообщение от lagr221374

А почему исполнитель не задумался? Вообще то обязан задуматься и адекватно оценить, если не хочет получить, что получил. За это ему в том числе и платят, а не за то чтобы клиент слышал что хочет но не видел в итоге ничего, кроме кучки счетов от консалтера.

Платют то конешно платют..
а не задумался исполнитель по разным причинам:
- нечем было думать (упаси боже никого не хотела обидеть)
- было чем думать- некому сказать. у второй стороны тоже не всегда есть чем думать.
по всякому бывает..

Цитата:

Сообщение от rtreh

Платют то конешно платют..
а не задумался исполнитель по разным причинам:
- нечем было думать (упаси боже никого не хотела обидеть)
- было чем думать- некому сказать. у второй стороны тоже не всегда есть чем думать.
по всякому бывает..

1 случай понятен
2 случай непонятен так как условия подписывают две стороны, т.е. если консалт знает что не сможет сделать какую-то работу но подписывается под этим, то это плохо :-(.